Prozess- und Change–Management

  • Von der Vision zur Umsetzung
  • Das Phasen-Modell und Kreativitätstechniken
  • Notfallkoffer

Personalauswahl, -Entwicklung und -Führung

  • Anforderungsprofile - der erste Stolperstein
  • Auswahlverfahren - vom AC bis zum Farbtest
  • Mitarbeiterbindung

Vom Kollegen zum Chef – Rollentausch

  • Wie gelingt der Rollentausch?
  • Basics der Kommunikation und Führung
  • Menschenkenntnis – nicht nur intuitiv

Wirkungsvoll führen in Sandwichpositionen

  • Druck von allen Seiten
  • Vom Verhaltensstil zum exzellenten Führen
  • Operatives Selbstmanagement

Richtig Delegieren – die entscheidende Fähigkeit einer Führungskraft

  • Warum delegieren Sie nicht?
  • Die eigenen Fähigkeiten entwickeln
  • Die Wechselwirkung von Delegieren und Motivieren nutzen

Geschickt Moderieren und Präsentieren

  • Methodisches und didaktisches Planen
  • Die Aufmerksamkeit der Zuhörer halten
  • Foliencheck – Wer steht im Mittelpunkt?

Ihr Erfolg
Unsere Aufgabe

Ihre Partner aus Thüringen

Wir sind Ihr Partner für Individual- und Business-Coachings, Supervisionen sowie Seminar-Anbieter für Management, Personalführung und Team-Entwicklung.