- Von der Vision zur Umsetzung
- Das Phasen-Modell und Kreativitätstechniken
- Notfallkoffer
Prozess- und Change–Management
Personalauswahl, -Entwicklung und -Führung
- Anforderungsprofile - der erste Stolperstein
- Auswahlverfahren - vom AC bis zum Farbtest
- Mitarbeiterbindung
Vom Kollegen zum Chef – Rollentausch
- Wie gelingt der Rollentausch?
- Basics der Kommunikation und Führung
- Menschenkenntnis – nicht nur intuitiv
Wirkungsvoll führen in Sandwichpositionen
- Druck von allen Seiten
- Vom Verhaltensstil zum exzellenten Führen
- Operatives Selbstmanagement
Richtig Delegieren – die entscheidende Fähigkeit einer Führungskraft
- Warum delegieren Sie nicht?
- Die eigenen Fähigkeiten entwickeln
- Die Wechselwirkung von Delegieren und Motivieren nutzen
Geschickt Moderieren und Präsentieren
- Methodisches und didaktisches Planen
- Die Aufmerksamkeit der Zuhörer halten
- Foliencheck – Wer steht im Mittelpunkt?
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